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Mark Zuckerberg:创业是想解决问题,不是只想当老板_

来源:华商网-华商报 发布时间:2020/1/11 22:47:45

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网络世代最有资格谈现代企业管理的莫过于 Facebook CEO Mark Zuckerberg,他在与创投公司 Y Combinator 总裁一段访谈当中,提到创业,以及 CEO 的管理心态,一语中的许多人的创业盲点。

我们一般认为,身为企业 CEO,应该要比员工更敢冲,敢于承担更大的风险,但是 Zuckerberg 不这么认为,他说 CEO 没有非得做大的、疯狂的事情不可,但在一个变动很快的世界,最大的风险就是什么风险都不承担。

他进一步指出,每个决定都有好的与坏的两面,且旁人总是会告诉你可能遇到的风险,有时候他们可能是对的,但如果企业发展停滞,又不做任何改变,保证会跟不上时代最后失败收场。

且他认为 CEO 不需要经常对产品做大幅度的改变,这种行为只是告诉大家,公司前瞻性思考不够,只要观察使用者社交,跟着进化就好。

他提到花 20 亿美元购并 Oculus,就是一个很大的决定,当时许多人认为 Facebook 自己就有人才会做,没必要买这家公司,但是他认为 Oculus 已经是世界上最好的团队,且经营企业一段时间后,必须认知到自己不可能事事都保持领先,所以对他而言当一件事是必要的时候,做大的决定,还是比太过自满而认为公司不需做任何改变要好。

至于主持人问到 Instagram Stories 功能很像 Snapchat Stories,Zuckerberg 解释他只知道用户想要这个功能,虽然加入这个功能会被冠上抄袭的指责,但是只要用户需要,就不需要在乎这种无法避免的看法。

谈到创业,Zuckerberg 表示他看到太多人只想自己开公司,但却不知道能做什么,他说,这种心态不对,真正的创业应该是你出现想要尝试解决问题的动机,而不是一开始只想着开公司。世界上最好的企业起源于尝试改变社会,即使是改变当地一个小小的地方也可以。只想着赚很多钱,有很多人替你工作这种想法是不对的。

Zuckerberg 回想当初 Facebook 建立的动机是他们想在哈佛打造一个可以与周遭人联系的目录,当时他完全没有想到这会成为一家企业。他对推出第一个版本时的状况记得非常清楚,他买了 Pizza跟朋友一起庆祝,他们还讨论有一天某个人或某家公司会打造一个世界版的社交网站,但没想到会是他们自己。他说,“现在人在知道要做什么之前只知道要开公司,这个顺序跟他是完全相反。”

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